Appui aux programmes de prévention

Ces appuis concernent principalement le Programme Elargi de Vaccination (P.E.V), les Journées Nationales de Vaccination (J.N.V) ainsi que les interventions dans le cadre des épidémies de méningite.

Campagne de Programme de Prévention effectuée

Sur la période de 1995 à 2001 la FPE a mis àa la disposition du Ministère chargé de la Santé :

- 450 000 boîtes de vaccins Menin
- 450 000 boîtes de solvants
- 667 000 seringues de 3.5 ml et 10 ml,
- 486 000 aiguilles de 2.5 et 10 ml,
- 26 000 flacons de chloramphénicol et 80 000 unités d’ampicillines de 500 et 1000 mg pour le traitement des malades.

Appui au programme elargi de vaccination

Ces activités ont permis d’appuyer les Directions Régionales de la santé de Kayes. Ségou, ainsi que près de 25 cercles et communes du Mali . Ces appuis étaient relatifs à des programmes touchant la mobilisation sociale, l’information , l’éducation, la sensibilisation, la logistique dan sle cadre de la redynamisation des points fixes et mobiles de vaccination. (réparation de véhicules, de réfrigérateurs, radios rurales...)

Appui dans le cadre des journées nationales de vaccination

Le Président de la Fondation pour l’Enfance est le Président du Comité de pilotage des Journées Nationales de vaccination. Toutes les journées programmées depuis 1997 dans le cadre de l’éradication de la poliomyélite ont vu une implication très forte de la Fondation pour l’Enfance en moyens humains, matériels (véhicules) et financiers, pour la mobilisation des populations :

- transport de vaccins,
- transport des équipes de vaccination,
- sketch,
- banderoles,
- messages et déplacements sur le terrain du Président de la Fondation.

La Fondation pour l’Enfance est venue en aide au Comité National sur la période 1997 à 2001 pour près de 4 millions de francs cfa pour accompagner la stratégie nationale.
Grâce à cette activité, plus de 300 000 enfants ont été vaccinés contre la rougeole entre 1997 et 2000, soit une couverture de près de 100% pour la population-cible infantile concernée.

- Amélioration de l’état nutritionnel et de la lutte contre la cécité des enfants, par la distribution de plus de 4 millions de doses de vitamines A.

Appui aux programmes d’éradication des maladies

Dans ce cadre, il faut noter l’implication personnelle du Président de la Fondation pour l’Enfance pour l’éradication de la Dracunculose au Mali et en Afrique.
Cette action a permis de mettre à la disposition des populations près de 2000 forages et d’établir un ambitieux programme d’éducation et d’information sur cette maladie, ses causes et sa transmission. En 1993, on a pu déceler dans les zones infectées, 16 000 cas actifs. Au mois d’octobre 2000 on recensait près de 100 cas dont 70% concernaient les régions de Gao et Tombouctou. Ce qui est, en fait, une conséquence du retard de lancement des actions dues à la "rebellion" de l’époque. A Kayes par exemple, on n’a décelé aucun cas.
En 2001, pour corriger cette situation, les régions du nord ont été dotées d’équipements divers, de moyens de déplacements pour un renforcement adéquat du système de surveillance et de prise en charge rapide des cas cliniques. Un système d’observation a été instauré pour les cas déclarés.

Construction d’infrastructures sanitaires

De 1997 à 2001, la FPE a construit :

- l’ Hôpital Mère-Enfant 04 centres de santé communautaires : - CSCOM de Dioumara (Diema)   CSCOM de Lontola (Yanfolila)   CSCOM de TORELA (Tominia)   CSCOM Kolomina (Nioro)

Un vaste programme d’appuis ponctuels à des CSCOM a commencé en 2000. Il permet de prendre en charge des dépenses suivantes :

- achèvement de construction
- réhabilitation de locaux
- don de médicaments
- don de matériel hospitalier
- implantation de points d’eau
- prise en charge de salaire du personnel
- installation d’énergie solaire.

Ce programme a permis d’appuyer les SCOM de ZANGASSO (Koutiala) SALAMALE (Kangaba), BANKIARA (Mopti).

Construction du centre de santé communautaire de Lontola

Ce centre est situé dans le cercle de Yanfolila. Le projet a consisté à construire une maternité, un dispensaire, des toilettes, à équiper le centre avec l’installation d’une pharmacie, la construction d’une clôture, à mener des activités d’approches communautaires, et prendre en charge le fonctionnement pour une période de deux ans. Le centre est équipé d’installations en énergie solaire et permet à la population de près de 12 000 habitants de 16 villages de bénéficier de soins adéquats et d’une prise en charge normale des problèmes de santé et de prévention des maladies.

Construction du CSCOM de Kolomina

Ce CSCOM a été inauguré en mars 2002. Cet appui a consisté en la rénovation du dispensaire, l’achèvement de la maternité, en l’inscription de lettres, en l’électrification du centre avec un appui en médicaments et autres équipements médicaux hospitaliers.

Appui au CSCOM de Salamale

Cet appui a permis à une population de 8 000 personnes regroupées en 7 villages de bénéficier d’un CSCOM équipé, fonctionnel, avec point d’eau ainsi qu’une prise en charge des salaires pendant l’année 2002. Ce centre a été inauguré en janvier 2002 par le Président de la FPE.

Appui au CSCOM de Bandiagara

Cet appui a permis à ce centre de bénéficier d’une rénovation des bâtiments, d’un important lot de médicaments et d’équipements médico-hospitaliers (lits, matelas, tables d’accouchement et de pansements...)

Construction des centre de santé communautaires a Dioumara (Cercle de Diema) et à Torela (Cercle de Tominian)

Cette activité a abouti à la construction d’une maternité et d’un dispensaire, à leur équipement, à un appui en médicaments, à la mise en oeuvre d’un programme d’approche communautaire, à l’acquisition de motos, en 1997. En 1998, le centre de Dioumara a bénéficié d’un programme de renforcement qui consistait à construire une clôture et à mener des actions visant à transformer le centre de santé d’arrondissement revitalisé. Ces deux centres permettent à une population de près de 57 000 habitants de bénéficier de soins adéquats.

Construction de l’Hôpital Mère-Enfant "Le Luxembourg"

Le centre est un établissement médico-social de diagnostics, de soins, de traitements, d’hospitalisation, qui devra, dans un futur proche, s’ouvrir à la recherche et à l’enseignement. La dénomination de l’hôpital répond à deux objectifs : - d’une part souligner l’intérêt que la Fondation pour l’Enfance porte à la situation du couple mère-enfant.

- d’autre part rendre hommage à la coopération luxembourgeoise, notamment à la Fondation Luxembourgeoise Raoul Follereau, principal partenaire du projet.

Les bâtiments ont été inaugurés le 24 novembre 1998 en présence de la secrétaire d’Etat à la coopération du Luxembourg.
L’hôpital a ouvert ses portes à partir de mai 1999. L’ hôpital est un centre de référence de deuxième niveau, ouvert aux malades envoyés par des centres de santé communautaires (CSCOM) mais aussi par les structures de troisième niveau pour les cas nécessitant une intervention spécialisée.

L’hôpital est situé du côté ouest de Bamako dans le quartier de Hamdallaye en commune IV.
L’hôpital a une capacité d’accueil variant entre 25 et 35 lits.

- le centre comprend deux bâtiments principaux (R+1) et quelques annexes pour les services d’appui.
- les deux principaux bâtiments contiennent l’unité chirurgicale et le complexe médical.

L’unité chirurgicale comprend

- deux salles de réveil,
- deux box de préparation des chirurgiens,
- un local pour obus de gaz,
- une salle de stérilisation,
- une salle des soins,
- une salle de garde,
- les chambres d’hospitalisation,
- une salle d’accouchement.

L’unité chirurgicale est concentrée au rez-de-chaussée des deux bâtiments. S’y
ajoutent :

- la pharmacie
- une salle comprenant un bureau et du matériel pour le lancement d’un projet de télé médecine,
- deux bureaux pour l’anesthésiste et les chirurgiens (salle de consultation)
- un magasin.

Le complexe médical comprend :

- la salle de conusltation, - la salle d’échographie, - les salles multi-fonctionnelles pour les consultations pédiatriques, - ophtalmologique, psychiatrique, anesthésique et autres consultations ordinaires,   le cabinet dentaire,   le laboratoire d’analyses,   la salle de réanimation,   la salle pour les consultations cardiologiques et autres fibroscopiques (examens spéciaux),

- les salles de soins,
- une salle de radiologie qui contient une radio panoramique dentaire,
- des chambres d’hospitalisation,
- la buanderie, la cuisine,
- un appartement pour spécialistes,
- des toilettes

Le bloc administratif comprend :
- Les bureaux de la direction,
- la salle multi-fonctionnelle de réunion,
- la salle informatique,
- le secrétariat,
- la salle de maintenance,
- le magasin de stockage,

Les autres annexes :
- un bureau des entrées,
- un local pour gardiens,
- un magasin de stockage,
- un local pour groupe électrogène,
- des toilettes extérieures,
- une cuisine,
- des parterres et parking aménagés,
- un garage pour les véhicules.

Les services fonctionnels sont :
- le service de gynécologie qui s’occupe des volets de santé reproductive et du programme élargi de vaccination,
- Le service de chirurgie avec des prestations de chirurgie générale, la traumaologie, la stomatologie (à lancer incessamment),
- le service de médecine avec la cardiologie, la pédiatrie, l’ORL, l’ophtalmologie, l’échographie, le laboratoire,
- les services administratifs et d’appuis (comptabilité, ambulance, maintenance),
- l’ hôpital emploi 65 personnes dont :

• Personnel permanent : 47,
• personnel vacataire : 18,
• le personne provient des structures de l’Etat, du service de santé des armées, de l’Institut National de Prévoyance Sociale (I.N.P.S.) et des recrutements directs sur la base d’appels à candidature avec analyse de dossiers.

Personnel recruté directement  = 38   - Personnel mis à la disposition par l’Etat = 2 - Personnel mis à la disposition par l’INPS = 1 - Personnel mis à la disposition par l’Armée = 4 - Autres vacataires = 2  TOTAL = 47 - Vacataires collaborateurs  extérieurs spécialistes = 18  TOTAL = 65

  Sur le plan des échanges, des associations de médecins étrangers organisent des missions au cours desquelles des consultations sont faites. Dans certains domaines, des opérations chirurgicales sont réalisées en coopération avec des équipes médicales.

Ces actions sont exécutées par le Mécénat chirurgie cardiaque de France, les associations "Espoir pour un enfant" "ANGATTA", dans les domaines tels que : la chirurgie générale, l’ORL, la cardiologie. Ces missions ont aussi permis de faciliter l’évacuation de plusieurs enfants démunis vers des formations sanitaires européennes, pour des interventions chirurgicales délicates.
Le centre qui s’inscrit dans le cadre de la politique nationale du Gouvernement vise particulièrement l’amélioration de l’accès des plus démunis à des soins de qualité, pour contribuer à l’amélioration de la couverture sanitaire au Mali.

Le CHME change de look grâce à des construcitons nouvelles :

- complexe d’imagerie médicale : un laboratoire d’analyses médicales voit le jour : au rez-de-chaussée, le service d’imagerie où pourront être effectuées des radiographies avec ou sans contraste, des écho-Doppler, des mammographies et naturellement des panoramiques dentaires.

  à l’étage, un laboratoire d’analyses médicales qui sera équipé par le FFL pour des examens de bactériologie, de sérologie, d’hématologie et de parasitologie.
- un bureau des entrées avec unités d’admission, une unité de réception et une caisse.

Le volume des échanges augmente avec l’arrivée de nouveaux partenaires :

- santé et développement : mission de chirurgie de la main, de chirurgie maxillo-faciale (Noma, bec de lièvre, d’orthopédie pédiatrique : à raison de 2 missions par an). Déjà 31 enfants ont été opérés.
- le nombre d’enfants évacués augmente ; pour la seule année 2001 :
- coeur 15 / digestif 5 / oeil 1. TOTAL :21

Assistance médicale

En matière d’assistance médicale, la Fondation, à ce jour, a :

- financé l’évacuation sanitaire en France et en Suisse de 48 enfants, dont 30 enfants pour des opérations de coeur, 8 enfants nés sans anus, un enfant pour cause de bec de lièvre et 4 enfants pour absorption de soude caustique.
- financé des séjours d’équipes médicales européennes qiu ont opéré à l’hôpital "Le Luxembourg" 188 enfants dont 168 pour des problèmes de dos, 12 enfants pour des problèmes de brûlures et 8 enfants pour des problèmes d’oreilles.
- procédé aux dons de médicaments, de matériels médicaux et d’hospitalisation (couveuses, lits, tables d’accouchement, prothèses...) à des personnes démunies, ainsi qu’à plus e 60 CSCOM, ONG, cliniques et structures hospitalières.
- effectué plusieurs visites médicales dans les structures scolaires en vue du dépistage et du traitement de la bilhariose. Ces actions sont désormais inscrites pour d’autres types de maladies (yeux, coeur, autres handicaps).
- pris en charge la formation d’un certain nombre d’aides soignantes.

En plus des activités de la France, 4 enfants ont bénéficié en 2001 d’une évacuation sanitaire au Luxembourg dans le cadre d’un accord de partenariat avec la Fondation Raoul Follereau luxembourgeoise et le centre Hospitalier Grande Duchesse de Luxembourg.

Education sanitaire

Ici, il s’agit pour la Fondation d’informer et de sensibiliser les jeunes sur les problèmes ayant trait à la santé. Aussi, la Fondation a organisé à ce jour, un certain nombre de rencontres parmi lesquelles :

- un séminaire de formation en santé reproductive, en psychologie de l’enfant, en développement social et en droit de l’enfant,
- des conférences dans les établissements secondaires sur la santé reproductive et sexuelle,
- des causeries-débat dans les écoles fondamentales et quartiers, sur l’hygiène du corps humain et la nutrition,
- des activités artistiques et culturelles sur le paludismeet le sida,
- des séances de formation aux techniques d’imprégnation de moustiquaires et de rideaux à la perméthrine contre le paludisme,
- un projet de santé reproductive à l’intention des femmes de 3 quartiers de Bamako, en collaboration avec une coopération de femmes (600 femmes touchées).

La situation sanitaire au Mali reste encore très préoccupante, se traduisant toujours par une forte morbidité et mortalité maternelle infanto-juvénile. Ce qui signifie que la tâche reste immense. Aussi, notre Fondation a l’ambition de s’impliquer activement pour l’obtention d’une couverture sanitaire maximale.